首屆泰康十佳青年揭曉 陳東升鼓勵(lì)青年到基層去
為弘揚(yáng)“五四精神”，展示泰康青年“積極、陽光、創(chuàng)新、進(jìn)取”的精神風(fēng)貌，5月8日，由泰康保險(xiǎn)集團(tuán)團(tuán)委主辦的2017年度首屆“十佳青年”在特別晨會(huì)上隆重揭曉。陳東升董事長親自為十佳青年頒獎(jiǎng)，并鼓勵(lì)廣大青年到基層去學(xué)習(xí)、鍛煉。
80、90后青年員工在內(nèi)、外勤人數(shù)占比方面早已成為泰康的主力軍。為樹立優(yōu)秀青年典范，激勵(lì)廣大青年員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和熱情，與公司共成長，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)在全系統(tǒng)開展了2017年度首屆“十佳青年”評(píng)選活動(dòng)。各級(jí)機(jī)構(gòu)通過民主程序推選了一批成績顯著、愛崗敬業(yè)、銳意創(chuàng)新、勇?lián)厝蔚那嗄甑浞丁?
本次獲評(píng)的“十佳青年”都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都來自于基層。
基層的工作是踏實(shí)的，每一天的培訓(xùn)、每一次與外勤伙伴談心、每一次與客戶交流，都能直接作用到公司的業(yè)績與組織發(fā)展上。就像新疆的潘余輝，在駐村的同時(shí)為村民普及保險(xiǎn)知識(shí)；像云南的張洋瑞、河南的牛勝源，幫助伙伴促成客戶簽單；像廣西的譚溶，高頻率的帶領(lǐng)客戶參觀粵園、幫助促成養(yǎng)老社區(qū)保單；像浙江的黃葉琴，通過培育一批批的新人來服務(wù)更多的客戶。
基層的工作是溫暖的，只要幫助業(yè)務(wù)伙伴們談成保單或者增員，伙伴們都會(huì)特別感激。就像青海的林蜀青，加班到很晚的時(shí)候，外勤阿姨會(huì)像心疼自己女兒一樣心疼她，給她做好吃的，送到職場來。
基層的工作還能幫助青年們積累經(jīng)驗(yàn)、快速成長。做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的訓(xùn)練專員，就為做好縣支組訓(xùn)打下了基礎(chǔ)，做好了組訓(xùn)，就為日后在中支、分公司工作打下了基礎(chǔ)。就像大連電銷的鞠婧，在大連電銷成立之初從一名TSR做起；就像保定的蔡保林，從一個(gè)銀保外勤做起成長到中支的銀保一責(zé)；就像泰康之家羅浮山經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人王超，最早他是一位庫房管理員。
堅(jiān)定信念、扎根泰康、努力工作，“十佳青年”為全體青年員工樹立了榜樣，在泰康盡情揮灑才華與熱情，為完成泰康宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)而勇往直前，與泰康共成長。
牛勝源：我有幸見證了保費(fèi)激增的偉大時(shí)代，也在繁雜的工作中，結(jié)識(shí)了我命中注定的人。
蔡寶林：泰康給了我這個(gè)基層員工曾經(jīng)心中遙不可及的舞臺(tái)，在未來，我有著讓銀保大個(gè)險(xiǎn)過億這樣的更遠(yuǎn)大目標(biāo)。
鞠婧：我見證并親自參與了大連電銷的從無到有，那里的每一張桌子、每一臺(tái)電腦都是我們當(dāng)時(shí)的一幫年輕人一起組裝起來的——他們已經(jīng)成為了我的家人。
林蜀青：我享受著在幫助別人時(shí)被信任的感覺，希望在這個(gè)被我當(dāng)做事業(yè)的工作里，我可以更加地被需要，升職加薪，走上成功之路。
譚溶：當(dāng)你夜以繼日為了事業(yè)奮斗的時(shí)候，根本沒有機(jī)會(huì)去多愁善感。“如果下次還是你帶隊(duì)，我一定還會(huì)帶客戶去”，這是業(yè)務(wù)員們對(duì)我的評(píng)價(jià)，也是我談大單總能談成的原因。
黃葉琴：曾經(jīng)在家族企業(yè)中待著的安穩(wěn)日子不是我想要的的生活，永遠(yuǎn)期待著更大挑戰(zhàn)的我，希望堅(jiān)定地在泰康這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上馳騁。
黃琪：在這個(gè)和內(nèi)陸文化差異明顯，嚴(yán)重缺氧的西藏，我竭盡全力地用每一次深呼吸所積攢的力量，去讓那里的人們懂得保險(xiǎn)，讓他們的生活更加從容和幸福。
陳東升董事長特別指出，成功的人都具有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，并且能夠在基層吃苦、鍛煉。此次“十佳青年”評(píng)選非常成功，他們的事跡、故事、心得很讓人感動(dòng)，他們來自基層，讓人覺得很踏實(shí)，也很有代表性。公司總部每天在運(yùn)籌帷幄四位一體等大戰(zhàn)略，但所有這些“高樓大廈”都是靠泰康千千萬一線伙伴、員工構(gòu)造起來的。“十佳青年”就是泰康的基礎(chǔ)、脊梁，更是泰康的未來。泰康關(guān)注青年，特別是基層青年的成長，要形成機(jī)制，讓青年去基層鍛煉，從基層培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才。讓更多的年輕人成長起來，讓更多的有代表性的年輕人的故事在泰康傳頌，讓年輕人的活力、激昂上進(jìn)的精神鼓舞更多員工。